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收购正式完成联想MOTO未来之路如何走

发布时间:2020-01-14 19:25:14 阅读: 来源:树脂胶粉厂家

从2013年大年三十宣布收购到正式成文落款,联想与MOTO算是真正结合在了一起。一个国内巨头国外知名的综合厂商,一个老牌且几经折戟的通信王者,就这样正式具有了法律意义。尽管11个月左右的等待时间有些漫长,但当用户听到这个消息之后依然会提升期望,市场中联想与MOTO的股票价值也有了一定程度的上涨,毕竟宣布与确认存在着本质的意义,同时也意味着联想与MOTO之间的新动作和新产品,将会有一个实质性的开始。

不过往往万事开头难,联想和MOTO的结合尽管有了约束效应,却不得不考虑未来的定位以及发展。就如同两位刚刚步入婚礼的新人,甜蜜过后几乎都是柴米油盐酱醋茶的现实生活,还有数不清的磨难与问题。这种情况下能够坚持互相包容就会有很大的希望换得白头到老,而各持己见频繁冲突极有可能落得不欢而散。尽管坏结果带来了伤痛,但两者不合适肯定不会再有继续下去的理由。

当然,于联想与MOTO刚刚“领证”的蜜糖期,说这样的话似乎有些扫兴。不过这是所有结合需要面对的事情,结局分好坏两种,无非大家都愿意说好听的祝福而不想去考虑过坏的结果罢了。那么我们的问题是,联想与MOTO结合之后,它们究竟该要怎么走?MOTO如何融合联想通信的怀抱,联想该要如何消化MOTO先前“情史”所遗留的问题?尽管MOTO带来了一定的专利嫁妆和远扬名声,但联想要是想长久的维持肯定不完全只依靠这些。

联想正式完成收购MOTO(图片来自联想)

联想与MOTO如何定位

首先这肯定是许多人想到的第一个问题,联想目前的手机产品线已经架构完成,VIBE/S/P这几个系列也覆盖到了低中高三个层级,那么这种情况下收购过来的MOTO到底是如何定位?并入到联想手机某个系列当中?还是当做一个品牌独立运作?

在正式收购新闻当中不知道大家是否注意了一段话:联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉,其总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后,将有近3500名来自全球的员工加入联想,其中包括在美国的约2800名员工,他们专责设计、策划、销售和支持摩托罗拉的卓越产品。这意味着什么?从字面意思上看MOTO在某些情况下将会是一个独立存在的品牌。

而在此之前联想集团副总裁、MBG中国手机业务总经理张晖在接受国内媒体专访时也曾经回答过类似问题,他声称未来MOTO将会作为联想的一个高端品牌出现,定位在旗舰级别,和现有的联想手机几大系列区别开来进行运作。刘军也表示MOTO是谷歌原生态,联想是优化国内用户体验。市场方面两者也不同,MOTO目前主要面向拉美北美,而联想则强在东方市场(000301,股吧)。未来联想MBG将会管理联想手机和MOTO两个品牌,比如在北美西欧可能只用MOTO,而在新兴市场则两个品牌并存,开发独立,销售和供应链则会共用。所以也不难想象出未来MOTO的发展模式,它与联想手机之间冲突并不大,不管你是买MOTO还是买联想手机总归都是一家,现今无非是把鸡蛋放到两个篮子而已。

产品之间是否会融合

这个问题同样也受人关注,收购的是国外大企业,那么势必用户会期待以此来提升现有产品,就如同吉利收购沃尔沃之后大家期盼吉利汽车能有沃尔沃一样的品质。那么目前联想手机是否可以享受到MOTO所拥有的专利/技术/设计/经验等优势?它们之间是否会融合在一起?

其实融合是或多或少肯定存在的事情,关于这点似乎并未引起什么争论,而讨论点恰恰是在这之前因为谷歌将MOTO售出,问题是谷歌是否完全吸收了MOTO的所有专利和其它精华,留给联想的是否是一个没太多内容的空壳?这个答案在收购正文中也能够找到:在谷歌将保留大部份摩托罗拉移动专利组合所有权,摩托罗拉将获得使用这些丰富专利组合和其他知识产权的许可权。摩托罗拉将持有逾2,000项专利资产、大量专利交叉授权协议以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。这么看,MOTO依然可以使用本身属于自己的专利,至少在MOTO产品身上并不会完全重来或者规避。而且张晖曾表示联想会在产品上引入类似“MOTO Maker”的个性定制化服务。

用户真正期待的是什么

行业间的收购以及高层的运营策略过于复杂和深奥,对于大众用户来说无法理解太多。所以如果说大家真正期待的是什么,无非是几个很现实的问题。比如说MOTO X等产品是不是能够以行货身份被引进国内发售,MOTO代工的Nexus 6是不是会在原型机的基础上改名换姓推向用户面前,MOTO 360这样的智能穿戴设备是不是也准备在国内上市等等。除了现有推出的产品之外,MOTO真正能够为国内用户带来什么?毕竟是国内厂商联想收购了MOTO,所以大家势必会想到这些更加实际的问题。

关于这个问题似乎高层并未过多的透露,新一代MOTO X包括MOTO 360推出之际是今年下半年,虽然属于联想口头宣布收购MOTO的时间段内,但并未正式成文,这些产品的归属不是那么明朗,所以在这种情况下可能有用户认为联想将产品引进国内的希望不大。但在晚间收购现场的问答环节杨元庆表示由于中国消费者对MOTO的热爱和MOTO 360的火热,联想承诺会尽快把MOTO带回中国市场,这个含义已经很明确,未来MOTO的产品出现在国内并无不可能。而且收购现场杨元庆,雷军,Rick Osterloh三大高层手上都戴着MOTO 360这个细节,似乎在表明着什么。

不管在什么场合无论是哪个高层都不止一次的表明,联想收购MOTO并非为了专利和品牌,而是想要将此作为战略重心,通过联想的优势与之结合,在加速移动业务增长的同时,也是未来利润的引擎之一,最终向着全球前三的目标迈进。MOTO做产品,联想做推广,因为有收购ThinkPad的经验所以在运营方面联想并不担心。此外联想还将借助MOTO在海外市场多年积累的运营商渠道扩大海外业务,这也是它冲刺全球前三目标的必要途径。

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